發(fā)展歷程
櫛風(fēng)沐雨36載，譜寫人生新篇章
36年前，杭州灣的姚北平原上，在一片靠近海涂的池塘里，年僅16歲的沈岳明與父親一同貸款3萬，包下65畝池塘養(yǎng)起四大家魚，開始了他傳奇的水產(chǎn)事業(yè)。
遠(yuǎn)見卓識(shí)，毅然置身甲魚事業(yè)
隨著家魚養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，沈岳明很快從中賺取了人生中的第一桶金，但他并沒有為眼前的成功所迷惑，更是急流勇退，尋求下一個(gè)商機(jī)。
在一次偶然的機(jī)遇之下，極具商業(yè)頭腦的沈岳明在甲魚養(yǎng)殖中嗅到了商機(jī)。1989年5月，沈岳明花200元錢購買甲魚苗，在自家池塘開始養(yǎng)起了甲魚。
直面失敗的勇氣，迎接成功的驚喜
在養(yǎng)殖的過程中，由于經(jīng)驗(yàn)的不足以及管理能力的缺乏，甲魚養(yǎng)殖遇到了層層險(xiǎn)阻，甚至每到捕獲季總是遭遇甲魚逃之夭夭的景象。
在數(shù)次失敗之后，沈岳明開始大量閱讀有關(guān)水廠養(yǎng)殖的書籍，還到江蘇的一家養(yǎng)殖場(chǎng)上門取經(jīng)，回來后他就籌措資金重新改造魚塘，這次的改造，讓他獲得了第一次成功！沈岳明的甲魚事業(yè)也從這里開始，穩(wěn)步前行。
堅(jiān)持利他，不負(fù)期待
在明鳳成立的三十多年來，沈岳明不光做好本職工作，還積極發(fā)揮龍頭作用，通過提供優(yōu)質(zhì)苗種和技術(shù)服務(wù)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等舉措，直接帶動(dòng)全市及周邊計(jì)6萬畝魚塘開展魚（蝦）鱉混養(yǎng)新模式，輻射帶動(dòng)全國(guó)甲魚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖模式約200萬畝，共使3萬多戶養(yǎng)殖戶走上了共同富裕的道路，累計(jì)增加社會(huì)效益超500億元。
由于始終秉持“利他共贏”的核心價(jià)值觀，沈岳明收獲了一個(gè)千金難買的好名聲，被許多人稱贊為余姚的“甲魚大王”。
36年前，杭州灣的姚北平原上，在一片靠近海涂的池塘里，年僅16歲的沈岳明與父親一同貸款3萬，包下65畝池塘養(yǎng)起四大家魚，開始了他傳奇的水產(chǎn)事業(yè)。
遠(yuǎn)見卓識(shí)，毅然置身甲魚事業(yè)
隨著家魚養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，沈岳明很快從中賺取了人生中的第一桶金，但他并沒有為眼前的成功所迷惑，更是急流勇退，尋求下一個(gè)商機(jī)。
在一次偶然的機(jī)遇之下，極具商業(yè)頭腦的沈岳明在甲魚養(yǎng)殖中嗅到了商機(jī)。1989年5月，沈岳明花200元錢購買甲魚苗，在自家池塘開始養(yǎng)起了甲魚。
直面失敗的勇氣，迎接成功的驚喜
在養(yǎng)殖的過程中，由于經(jīng)驗(yàn)的不足以及管理能力的缺乏，甲魚養(yǎng)殖遇到了層層險(xiǎn)阻，甚至每到捕獲季總是遭遇甲魚逃之夭夭的景象。
在數(shù)次失敗之后，沈岳明開始大量閱讀有關(guān)水廠養(yǎng)殖的書籍，還到江蘇的一家養(yǎng)殖場(chǎng)上門取經(jīng)，回來后他就籌措資金重新改造魚塘，這次的改造，讓他獲得了第一次成功！沈岳明的甲魚事業(yè)也從這里開始，穩(wěn)步前行。
堅(jiān)持利他，不負(fù)期待
在明鳳成立的三十多年來，沈岳明不光做好本職工作，還積極發(fā)揮龍頭作用，通過提供優(yōu)質(zhì)苗種和技術(shù)服務(wù)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等舉措，直接帶動(dòng)全市及周邊計(jì)6萬畝魚塘開展魚（蝦）鱉混養(yǎng)新模式，輻射帶動(dòng)全國(guó)甲魚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖模式約200萬畝，共使3萬多戶養(yǎng)殖戶走上了共同富裕的道路，累計(jì)增加社會(huì)效益超500億元。
由于始終秉持“利他共贏”的核心價(jià)值觀，沈岳明收獲了一個(gè)千金難買的好名聲，被許多人稱贊為余姚的“甲魚大王”。
